Empreender é um desafio que exige, ao mesmo tempo, o controle de necessidades muito diferentes do negócio para que ele cresça de forma sustentável. Especialmente as micro e pequenas empresas podem buscar esse crescimento por meio de estratégias como a transformação digital. Mas é inevitável pensar em alternativas que garantam a conquista de novos mercados e mais vendas.
E como fazer isso? Essas três dicas podem ser um caminho:
1. Conheça seus concorrentes
Nenhuma empresa conquista um novo mercado sem bater de frente com os concorrentes.
Por isso, para acelerar micro e pequenas empresas é preciso começar com a expansão para um novo perfil de clientes de forma detalhada.
Um exemplo de estudo de concorrência e crescimento de mercado é o planejamento estratégico da líder de transporte urbano Uber.
2. Não descuide da gestão financeira
O crescimento da empresa demandará que a casa esteja em ordem. Nenhuma empresa com problemas financeiros, falta de controle de caixa ou gestão ineficiente terá um desenvolvimento saudável e de longo prazo.
Antes de pensar em crescer faça a parte burocrática e cuide de suas contas. Tenha um rigoroso controle de gastos e entradas, um estoque enxuto e uma boa negociação com os seus fornecedores.
É fundamental ainda ter uma reserva financeira, criada ao longo do tempo de operação de sua empresa, destinada apenas para investimentos em aceleração de crescimento.
3. Destaque-se no mercado
O segredo infalível para acelerar micro e pequenas empresas não é uma fórmula mágica. Mas nenhuma empresa cresce se não se diferenciar.
Nada atrairá mais clientes e consolidará a empresa no mercado se não for um produto ou serviço diferenciado. Para isso ouça seu cliente, veja o que as pessoas realmente precisam e não crie apenas mais um produto, mas sim soluções.
Empresas inovadoras estão sempre adiante e possuem taxas de crescimento acima da média. A regra é estar atento ao mercado e ser capaz de converter a demanda dos consumidores em serviços de qualidade.
Fonte: Rede Jornal Contábil. Publicado em 16/02/2021.
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